AGUAS RÁPIDAS
El video nos viene a decir que estamos en un mundo en que ya no funciona el antiguo concepto de empresa o compañía.
Ahora el personal está bajo presión, necesitan trabajar muchas horas seguidas. Las corporaciones están fragmentadas, el personal viene y va.
Los mercados globales están entrelazados y cualquier cosa tiene alguna conexión global.
Los más grandes son los más rápidos, porque todo cambia a pasos agigantados.
Un nuevo desafío con una respuesta que lo iguala es sinónimo de éxito, los viejos patrones de éxito ya no funcionan, si no que llevan al fracaso.
El ambiente cambiante necesita una respuesta que no varíe.
Para entender mejor el concepto hace una analogía entre una tripulación de remo y la naturaleza de liderazgo que se requiere hoy.
Para comparar el liderazgo requerido en el pasado, utiliza una tripulación de remo en un lago tranquilo, el timonel se sentaría en la popa y daría órdenes, las personas las acatarían y él iría ajustando.
Mientras que la situación de ahora la compara con una tripulación en aguas rápidas en las que cada uno debe saber lo que hacer, cuales son los principios que están operando, porque si el timonel intenta manejarlos, ellos ni lo escucharían.
Hay tres constantes principales: CAMBIO, PRINCIPIOS y ELECCIÓN.
Debemos tener los principios en cada uno, para que ante las otras dos constantes cambiantes podamos tener la capacidad enfrentar el continuo movimiento.
No hay comentarios:
Publicar un comentario