jueves, 11 de noviembre de 2010
miércoles, 10 de noviembre de 2010
Un Poco de Estadística
PIB
Para los que no sepan de que estoy hablando, el PIB, es el Producto Interior Bruto. Un indicador económico que refleja la producción total de bienes y servicios asociado a un país durante un determinado periodo de tiempo.
Este indicador se emplea a nivel internacional para valora la actividad económica de cada país.
PIB DE ALGUNOS PAÍSES EUROPEOS
PIB nominal (en millones de euros)
1. Alemania 2.566.364
2. Francia 1.994.995
3. Reino Unido 1.863.965
4. Italia 1.621.359
5. España 1.117.624
6. Países Bajos 605.871
7. Polonia 417.823
8. Bélgica 357.770
9. Suecia 337.510
10. Austria 292.124
Servicio Extremeño De Salud. Área de Salud de Plasencia.
Os dejo el enlace para que podais acceder a la página y veais como va éste Área de Salud.
http://www.areasaludplasencia.es/wasp/6/p610.php
LA ESTRATEGIA DE LOS OCÉANOS AZULES
Video sobre el libro "La Estrategia de los Océanos Azules"
A continuación resumo los aspectos más importantes tratados en este libro.
TRES FUNDAMENTOS:
· INNOVACIÓN EN VALOR: desarrollar una oferta estratégica que resulte simultáneamente en un menor costo y un mayor valor para el comprador.
· DEBIDO PROCESO: Incluir la ejecución como parte del diseño de la estrategia.
· LIDERAZGO DEL PUNTO DE QUIEBRE: conceder prioridad a los pequeños esfuerzos que resultan en grandes impactos en la organización.
INNOVACIÓN EN VALOR
Cuatro acciones:
· REDUCIR: los factores por debajo de la industria.
· ELIMINAR: los factores que la industria da por descontados.
· CREAR: los factores que la empresa no haya ofrecido nunca.
· INCREMENTAR: los factores por encima del estándar de la industria.
Niveles de NO clientes
· PRIMER NIVEL: personas que no tardarán en convertirse en clientes.
· SEGUNDO NIVEL: no clientes que rehúsan elegir el mercado en que opera la empresa.
· TERCER NIVEL: no clientes sin explotar ubicados en mercados alejados de la empresa.
DEBIDO PROCESO
Seis vías hacia una Estrategia de Océano Azul.
Competir en…
· Industrias alternativas
· Grupos estratégicos
· Cadena de compradores
· Ofertas complementarias
· Orientación funcional-emocional de la industria
· Tendencias en el tiempo
Secuencia estratégica correcta:
1. Utilidad para el comprador:
¿Ofrece su idea un valor excepcional para el comprador?
2. Precio del producto:
¿Es su precio accesible para la gran masa de compradores?
3. Costo del producto:
¿Le permiten sus costos alcanzar la rentabilidad deseada?
4. Adopción de la estrategia:
¿Ya sabe cómo superar los obstáculos para implantar su estrategia?
Minimizando los riesgos y maximizando las oportunidades en la formulación y ejecución de La Estrategia del Océano azul:
PRINCIPIOS DE FORMULACIÓN
· Reconstruir las fronteras del mercado
· Enfocarse en el panorama general
· Ir más allá de la demanda
· Seguir la secuencia estratégica correcta
RIESGOS: búsqueda, planeación, escala y modelo de negación.
PRINCIPIOS DE EJECUCIÓN
· Superar los obstáculos clave en la organización
· Incluir el diseño de la ejecución en la estrategia
RIESGOS: organizacional y administración.
Los tres fundamentos organizacionales de la efectiva ejecución de una estrategia:
· INVOLUCRAR: a los empleados en el análisis y el diseño de la estrategia de negocios de la organización.
· EXPLICAR: una vez tomadas las decisiones finales las razones de estas.
· HACER CLARIDAD: En torno a las expectativas que se tienen en relación con el desempeño de cada cual, de la forma en que va a ser evaluado y de las consecuencias que éste tendrá para su futuro en la organización.
EL LIDERAZGO DEL “PUNTO DE QUIEBRE”
· COGNITIVOS: los colaboradores deben sentir más que entender el porqué de lo que se quiere hacer.
· MOTIVACIONALES: promover comportamientos y actitudes deseadas.
· DE RECURSOS: dirigir los recursos limitados a los asuntos en los que se vaya a generar mayor efecto multiplicador.
· POLÍTICOS: “ganarse” a las personas con mayor ascendencia en la organización.
PEQUEÑOS ESFUERZOS = GRANDES LOGROS
martes, 9 de noviembre de 2010
SOSTENIBILIDAD SANITARIA
ARTÍCULO PÚBLICADO EN elpais.com POR MARCIANO SANCHEZ BAILE
En este artículo, no se critica el gasto de la sanidad española, es más en principio la defiende diciendo que se encuentra por debajo de la media europea, y que es muy eficiente comparándola con la esperanza de vida actualmente alcanzada. Pero sí expone las razones por las cuales nuestro actual sistema sanitario podría tambalearse.
Empezando por el elevado gasto farmacéutico, derivado del mal cumplimiento de tratamientos por parte de pacientes y la no utilización de genéricos en las prescripciones médicas. Algo que se solucionaría fácilmente con una mejor educación sanitaria.
También critica la sobreutilización de la tecnología, que se podría solventar con un más eficiente uso de los recursos disponibles, evaluando la real necesidad.
Para cambiar todo esto propone una serie de ítems:
· Información y transparencia por parte de la sanidad.
· Financiación adecuada a las necesidades reales.
· Políticas comunes y coordinadas, que empezarían con un plan integrado de salud para toda España.
· Control del gasto sanitario, que empieza con algo tan fácil como la utilización de medicamentos genéricos.
· Evaluación de la utilización de la tecnología.
Para finalizar opina que nuestra sanidad debería tener una política más personal, con una dedicación más exclusiva a cada paciente, más profesionales enfermeros con especialidades y más calidad y excelencia en todos y cada uno de los profesionales sanitarios.
ARTÍCULO PÚBLICADO EN elmundo.es POR MARÍA VALERIO
Aquí principalmente se explica los aspectos a mejorar, criticando la descoordinación entre los servicios de Atención Primaria y especialistas, provocando una peor calidad en la atención y una sobreutilización de los recursos.
En este artículo como en el anterior nos habla del elevado gasto en la factura farmacéutica.
Expone datos sobre la cantidad de veces que acuden a la consulta médica los españoles, lo que le lleva a la conclusión de que el consumo es muy alto (casi 10 visitas al año de media), y lo peor, que no se sabe si realmente son necesarias, yo personalmente lo dudo.
ARTÍCULO PÚBLICADO EN expansión.com POR RAMÓN FORN Y MARÍA DEL MAR MARTÍNEZ
Como en el primer artículo de este post, este empieza diciendo que el sistema sanitario español goza de buena salud, pero que pronto se irá complicando a consecuencia de:
· Un incremento imparable de la demanda, causado por el aumento de la esperanza de vida.
· Una insuficiencia de los recursos sanitarios bajo el modelo actual de productividad
· Déficit de conciencia sobre salud y uso del sistema sanitario que repercute directamente en el gasto.
Propone que le cambio debe empezar en los profesionales sanitarios, con un uso más eficiente de los recursos y la utilización de genéricos
Para finalizar con este tema, diré que los artículos, viene a decir más o menos lo mismo: toma de conciencia parte de pacientes y profesionales ante un buen uso de los recursos y más eficiencia en la gestión de los recursos. ¿Podremos conseguirlo?
sábado, 6 de noviembre de 2010
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